聚焦差异化，跨越速运董事长带领品牌一路“高歌猛进”

伴随物流市场体量的不断攀升和增长红利的极大释放，各大物流企业想要在竞争“激流”中脱颖而出有所占位并非易事。而跨越速运董事长胡海建带领着品牌一路“高歌猛进”，他为品牌设下的出色战略布局一直为业内津津乐道。

早在成立之初，跨越速运董事长胡海建就根据市场走向提出了差异化竞争战略，即通过服务的差异化、市场的差异化及渠道的差异化以满足顾客多样化的需求，以及通过技术的创新和人才的引进提高核心竞争能力，增强企业的竞争优势。首先，他把重点放在了时效上，多年来他不断投入航空运力建设，并率先推出“限时速运”模式。发展至今，跨越速运自有20架全货运飞机，而且还和十余家航空公司达成战略合作，大幅提升时效，保障“当天达”、“次日达”、“隔日达”等时效产品的畅通运输，并给出了“限时未达，减免运费”的承诺，让消费者信任感满满。

数字化时代，各大物流企业都在借助物联网技术推动物流配送的发展，达到高效低成本的实现物流配送的信息化和智能化。跨越速运董事长胡海建在科技投入1500+自有工程师，花费10亿重金研发“铸剑系统”，能够根据客户实际运输需求，从N*130多个方案中为客户寻找到最优的解决方案，提升物流效率，成为万千企业客户从容向前筑牢物流坚实后盾。

现代物流管理正确的实施与策略已成为提升物流企业竞争力的关键所在，在服务上，跨越速运董事长胡海建为进一步提升用户体验，提供了业内少有的7*24小时热线服务，还把总裁热线全新升级为总裁信箱，更好倾听客户声音，解决客户诉求，真正做到了以客户为中心，企业能够做大做强离不开他出色的个人能力。

物流快递产业近几年快速发展，几经迭代，产能规模不断扩大，各大品牌的竞争也日趋激烈。在跨越速运董事长胡海建的带领下，品牌凭借速度快、服务好、敢承诺等错位优势成功树立起自己的金字招牌。