玩具公司每天要生产20万个哪吒 《哪吒2》带火“谷子经济”

玩具公司每天要生产20万个哪吒 《哪吒2》带火“谷子经济”最近,随着《哪吒2》在中国电影史上的票房排名第一,电影周围的玩具也被粉丝抢购一空。湖南桑尼森迪玩具制造有限公司作为国内唯一获得电影周边3D塑料食品玩具授权的IP制造商,全力投入生产。

湖南桑尼森迪玩具制造有限公司董事长助理杨振麟说:“当时哪吒1的票房比较高,受众也很广,给我们中国人的动画IP留下了深刻的印象。首先,我们了解到哪吒2今年春节电影的上映很受欢迎。同时,我们对国产动画非常有信心和期待,所以我们果断地获得了版权。”玩具公司每天要生产20万个哪吒 《哪吒2》带火“谷子经济”

从元旦开始预购,截至2月8日,该公司在一个短视频平台上直播销售了45万多套盲盒,位列该平台带货榜桌游周边产品第一。目前,线下合作销售额超过1000万件。

目前,该公司全国5个生产基地共有40条生产线,60%用于生产哪吒周边地区。现在每天可能生产40万只,哪吒占了一半。

事实证明,除了经典角色之外,敖光这个角色在形象发布之后就已经吸粉了。玩具公司每天要生产20万个哪吒 《哪吒2》带火“谷子经济”

《哪吒2》再次证明了高质量IP的市场价值和流动性,火上了“稻谷经济”。哪吒电影周边衍生品的成功不是偶然的,而是来自于对内容的深入挖掘和对市场的准确预测。把IP开发放到电影创作阶段,也是一个“吒”很难找到的启发。

谷子源于英语“谷子”goods“音译,一般指二次元周边,是基于IP(知识产权)的漫画、动画、游戏、偶像、特摄等内容衍生出来的周边商品。iiMediaResearch(艾媒咨询)最新发布的《2024-2025年中国稻谷经济市场分析报告》数据显示,中国泛二次元用户数量逐年增加,2023年达到4.90亿。中国稻谷经济市场规模呈上升趋势,增长速度加快。

艾媒咨询首席执行官兼首席分析师张毅认为,哪吒2也是IP周边开发多元化和创新的好案例。“创新无疑是IP开发的核心竞争优势。商家在产品设计中要融入个性化元素,使产品更具吸引力和竞争力,丰富和深化IP的核心价值和文化底蕴。只有这样,我们才能避免产品同质化,避免生命周期短的风险。”玩具公司每天要生产20万个哪吒 《哪吒2》带火“谷子经济”

“一个好的IP会积累大量的粉丝,他们可以对推广电影、IP本身及其持续价值产生巨大的粉丝经济效应。因此,粉丝的运营应该成为IP发展的关键因素。我认为如何在创新IP的同时加强与活跃粉丝的互动,增强需求反馈、归属感、忠诚度和良好的社区管理是值得思考的。”张毅说。

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