建投智汇严守安全合规底线,筑牢稳健发展根基
在金融行业风云变幻的当下,安全与合规已成为企业稳健前行的基石。建投智汇公司凭借对安全合规的高度重视与扎实举措,在激烈的市场竞争中脱颖而出,为行业树立了安全合规运营的典范。
自成立以来,建投智汇便将合规管理视为企业发展的生命线,构建了一套全面、严谨且科学的合规管理体系。公司成立了由高层领导牵头的法治建设暨合规管理工作领导小组,集团公司主要负责人担任组长,班子成员为副组长,各部门负责人作为小组成员,确保合规管理工作在公司战略层面得到充分重视与有效推动。明确合规总监由分管合规工作的负责人兼任,使其能够全面参与重大经营管理活动,并签署重大决策事项的合规审查意见,从源头把控合规风险。同时,设立合规(内审)部,将法务与合规、风控、内控、审计职能合署办公,充分发挥协同优势和监督合力。各部门、子公司负责人担任合规管理员,对所在部门和公司的经营管理行为进行实时合规审核,形成了全方位、多层次的合规管理网络,有效发挥了合规管理 “三道防线” 作用 。

在制度建设方面,建投智汇坚持以制度合规促进企业合规。对《公司章程》进行修订,完善董事会各项制度、党支部前置研究讨论事项清单及议事规则、“三重一大” 决策制度实施办法。同时,健全了涵盖《基金投资管理办法》《融资管理办法》《对外担保制度》《财务管理制度》《工程管理制度》《资产管理办法》《合规管理指引》《风险管理制度》《法律事务管理办法》《内部审计制度》《违规经营投资责任追究实施办法》等在内的一系列制度,并形成制度汇编,发放至每位员工手中,要求认真学习并严格执行,让每一项业务操作、每一个工作环节都有章可循、有规可依 。
为确保合规审查机制的有效落实,建投智汇规定支委会、经理办公会议题提前征求合规总监意见。各类合同(协议)、资金支付、担保业务、印章使用、人员招聘等关键业务流程,均需经过严格的合规审查。一般事项由合规(内设)部审查,重要事项报合规总监审查。此外,公司深入排查梳理 2022 年以来各部门、子公司员工的违规违纪情况,建立起项目现场安全管理、工程款支付、招投标、工作作风等重点领域的合规风险清单。针对项目管理、涉法涉诉等问题,合规(内审)部及时发出预警,并提出切实可行的防范风险建议,为公司运营保驾护航 。

除了内部管控,建投智汇还积极营造浓厚的合规文化氛围。将深入学习习近平法治思想列入公司党支部集体学习内容,强化全体员工的合规经营理念。通过开展宪法宣传、法治培训、合规培训等多样化活动,广泛宣传合规文化。同时,设立违规举 报平台,在公司官网发布违规行为投诉举 报渠道,包括网络、信函、电话、接待等多种渠道,并在经开区政务服务大厅公布监督举 报电话,鼓励全体员工及社会各界共同参与公司的合规监督,营造出 “合规为先、风控为要、审慎稳健” 的良好合规经营氛围 。
在风险防控领域,建投智汇同样成绩斐然。以智能风控系统为例,该系统整合海量的客户数据、市场数据及行业数据,运用先进的算法模型进行实时分析与风险评估,能够精准识别潜在的金融风险,有效降低不良资产率。自系统投入使用以来,风险预警准确率大幅提升 [X]%,为公司的稳健运营提供了有力支撑 。在数字化转型过程中,公司高度重视数据安全与技术安全。如中建投信托通过私有化部署 AI 大模型,为公司数据打造安全堡垒,确保数据在安全、可控的环境中流动,并针对信托业务需求对模型进行定制化开发,强化安全保障 。

建投智汇严守安全合规底线的努力,不仅赢得了监管部门的认可,更收获了客户的信赖与市场的赞誉。在未来的发展中,建投智汇将继续秉持安全合规的经营理念,不断完善管理体系,提升风险防控能力,为金融行业的稳健发展贡献更多力量。
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