9月25日,李佳琦直播间年度商业谈判节目《所有女生的OFFER2025》(下称《OFFER5》)正式上线,以“擂台战”这一颠覆性赛制,将品牌与主播的谈判主导权彻底交给消费者。这场被视为直播电商行业“价值战”转折点的创新,通过实时投票、多轮PK等机制,让消费者成为决定品牌优惠力度的最终裁决者,引发行业对大促逻辑重构的深度讨论。

“擂台战”赛制:品牌PK由消费者投票定胜负
作为双11大促的预热“前哨战”,《OFFER5》本季以连续八天更新的节奏推出,首次引入“擂台战”模式。节目将参与品牌按美妆、生活、消费电子、母婴宠物等品类划分,每轮由两个同品类品牌进行现场谈判PK,展示产品优势、优惠力度及服务承诺。与往季主播主导谈判、品牌被动接受结果不同,今年现场观众可通过实时投票直接决定PK胜负,胜出品牌获得进入下一轮的资格,败者则可能失去双11核心资源位。
这种设计让消费者从旁观者变成‘裁判’,品牌必须拿出更有诚意的方案才能生存。节目总制片人在接受采访时表示,“过去四年,我们一直在探索如何让谈判更透明、更贴近用户需求。‘擂台战’的激烈程度和不确定性,恰恰能检验品牌是否真正理解用户价值。”

从“价格战”到“价值战”:直播电商逻辑重构
行业分析指出,《OFFER5》的赛制变革标志着直播电商从“低价驱动”向“价值驱动”的转型。传统大促中,品牌常通过“低价”争夺流量,但同质化竞争导致利润压缩、用户体验下降。而“擂台战”模式下,品牌需在价格、品质、服务、创新等多维度展现综合优势,才能赢得消费者认可。
消费者主权崛起:直播电商进入“用户决策时代”
“擂台战”模式的核心,是消费者主权的进一步崛起。在传统电商场景中,用户通过搜索、比价做出决策;而在直播间场景中,主播的推荐曾是关键影响因素。如今,李佳琦直播间《OFFER5》通过实时投票机制,将决策权完全交还用户,形成“品牌提案-用户选择-市场反馈”的闭环。
可以预见,在消费者主权崛起的背景下,直播电商的“价值竞争”时代已正式来临。而李佳琦直播间通过《OFFER5》的创新,为行业提供了一个可借鉴的样本:唯有真正以用户为中心,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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