聚势集团携手刘仪包与塔斯汀联合创始人、成都古药今膳餐饮管理有限公司董事长邱总 共筑产业生态

从餐饮产品到民宿体验，从供应链升级到终端场景融合，聚势集团通过战略合作与资源整合，持续构建闭环产业生态，开启“实业运营+产业赋能”的新篇章。

一、合作背景：强强联合，深化产业布局

近日，聚势(甘肃)投资有限责任公司（以下简称"聚势集团"）与塔斯汀联合创始人、成都古药今膳餐饮管理有限公司董事长邱总达成重要合作意向。双方将依托邱总在餐饮行业丰富的创业经验与资源积淀，共同赋能刘仪包产业链的升级与发展，并进一步强化聚势集团旗下途嘉名御商业运营管理有限公司的市场竞争力。

聚势集团此前已完成对刘仪包的控股收购，从品牌投资方升级为实际运营者，旨在夯实食品供应链的实业根基-1。此次引入邱总及其团队，是聚势集团完善“实业运营+产业赋能”生态系统的重要举措。

二、资源协同：餐饮基因赋能产业链升级

作为塔斯汀联合创始人，邱总在餐饮行业的产品标准化、连锁运营与品牌管理方面拥有成功经验和独到见解。此次合作将为刘仪包带来以下关键助力：

产品研发与创新：结合邱总对餐饮消费市场的深刻理解，推动刘仪包产品线优化与品类拓展；

供应链优化：借助成都古药今膳在餐饮管理方面的经验，提升刘仪包从生产到配送的运营效率；

门店运营升级：通过标准化管理与连锁模式创新，增强刘仪包终端门店的服务能力与市场渗透力。

聚势集团已为刘仪包布局了专业的冷链物流公司，以支撑其全国化扩张。冷链体系将确保产品高效配送至商超终端与民宿场景，成为连接“餐饮产品+民宿体验”的关键桥梁。

三、生态闭环：全域场景打通与价值共创

聚势集团的战略路径清晰围绕“控股实业—自建冷链—赋能生态”展开，最终目标是通过资源整合，提升整体生态的抗风险能力与协同效应-1。本次合作中，邱总与刘仪包的产业能力将重点赋能途嘉名御的民宿平台：

场景化产品定制：针对民宿客群需求，联合开发特色早餐、伴手礼等定制化食品；

供应链精准配送：通过冷链网络将刘仪包产品配送至途嘉名御旗下民宿，提升非住宿收入；

品牌联动营销：整合刘仪包的产品力、途嘉名御的渠道资源与邱总的餐饮运营经验，打造“民宿+在地美食”的差异化体验。

这一闭环模式不仅降低了产业链运营成本，更通过跨界融合创造了新的消费增长点。

四、未来展望：构建产融协同新范式

聚势集团代表表示，此次与邱总的合作，是集团“产业生态+资本生态”战略思路的深化实践。未来，集团将继续通过资本赋能、资源整合与专业运营，推动刘仪包、途嘉名御等业务板块的协同发展，并探索产业链延伸至更广泛的民生消费领域。

邱总指出：“聚势的生态布局与产业闭环能力，为餐饮与民宿行业的跨界合作提供了新路径。我们将共同打造从供应链到终端体验的价值链，助力地方特色产品走向全国市场。”

通过持续引入行业顶尖专家与战略资源，聚势集团正加速其从投资控股模式向深度产业运营的转型，为旗下业务的长期发展与资本市场规划奠定坚实基础。