新奥集团发力：驱动中国可控核聚变研发驶向商业化新程

因具备无限、清洁和安全的特性,可控核聚变被视作解决人类能源问题的终极方案。中信证券相关研报指出,在技术路径基本打通、各国持续加大投入的情形下,预计2030—2035年全球核聚变装置市场规模有望达到2.26万亿元。在此背景下,新奥集团等民营企业积极投身其中,与社会资本一道争相进入核聚变领域,与央企“国家队”优势互补,共同推动聚变商业化落地,为中国核聚变研发加快形成新质生产力持续注入新活力。

新奥聚变实验装置“玄龙-50U”

聚变能源研发多轮驱动

“根据我国核聚变发展路线规划,将在2050年前后建成聚变商用电站,实现聚变堆商用发电。”中国核学会核聚变与等离子体物理分会名誉理事长刘永曾表示。

1955年,钱三强等科学家就提议开展中国自己的可控核聚变研究;1983年,“热堆—快堆—聚变堆”核能“三步走”战略正式提出,聚变堆成为远期建设的主力堆型;1998年,我国立项了全世界第一台全超导非圆截面的托卡马克装置HT-7U,即EAST的前身;2003年,我国参与国际热核聚变实验堆计划(ITER)谈判,2007年正式加入该计划,走上国际舞台。

当下,“双碳”目标驱动下,我国作为能源消费大国,对清洁能源需求迫切,基于长远的能源需求,聚变能源成为解决问题的核心变量之一。

在很多业内专家看来,可控核聚变一旦实现商业化落地,或将如蒸汽机、电气化的出现一样,主导新一轮科技革命。

“大家总是说核聚变能源还有很长的路,就是因为它太难,但是一旦实现,整个人类社会都会随之发生根本的变化。”国际热核聚变实验堆实验包层委员会委员冯开明说。

冯开明表示,经过数十年的探索和积累,我国在核聚变领域已形成“集中精力办大事”的举国体制优势。通过ITER计划积累工程经验,大幅提升了我国在核聚变领域科研技术、项目管理、专业人才培养等方面的能力,并已形成超导磁体、抗辐照材料等配套产业链。“我国目前已形成‘国家队’加上企业和资本市场多轮驱动的核聚变发展新格局,这是其他国家无法比拟的。”在他看来,我国在核聚变领域的优势,是政策推动与市场需求共振的结果。

2023年底,中核集团牵头成立可控核聚变创新联合体,秉承开放、共建、共享的理念,加快推进可控核聚变未来产业发展,成员单位包含央企、科研院所、高校和民营企业等。以清洁能源为主业的民营企业新奥集团正是其中一员。

“未来核聚变领域的技术研发,还要警惕单一技术路线的风险。民营企业作为‘国家队’的有益补充,在商业化落地上更加敏锐,适合进行新型技术途径的探索,如紧凑型聚变装置、球形托卡马克装置、仿星器装置、场反装置、氢硼聚变等。”冯开明表示,“新奥正在尝试的球形环氢硼聚变,就是一种技术上的前瞻性创新。”

新奥聚变控制大厅

在可控核聚变的研究探索进程里,“永远需要50年才能实现”的论断仿佛一道难以打破的魔咒,长久以来笼罩着这一领域。新奥集团作为民营企业代表,选择氢硼聚变路线并取得“玄龙-50U”装置的全球突破,与国家队共同推动中国核聚变研发进程。它们虽面临着研发周期冗长、资金投入规模巨大以及短期内无法达成商业化目标等重重困境,但始终坚守长期主义的战略定力,怀揣产业报国的使命担当,依托自身独特优势不懈努力,积极融入中国聚变研发的生态系统,逐步凝聚起推动中国可控核聚变早日实现商业化的强大合力。