王晓松的新城控股公益路，七色光计划如何覆盖全国

2025年4月，在内蒙古阿拉善盟腾格里沙漠腹地，新城控股董事长王晓松与来自全国各地的39名志愿者一同挥锹挖坑、扶苗培土，种下又一季的绿色希望。这已是他连续第二年亲自领衔“春种计划”公益活动。作为新城控股大型公益品牌“七色光计划”的核心项目，“新绿行动”自2018年启动以来，已累计捐赠树木超过20.5万棵，绿化沙漠面积达到205万平方米，为腾格里沙漠乃至中国西北地区的生态修复持续贡献力量。

新城控股以“七色光计划”构建立体化公益体系，聚焦教育、环保、乡村振兴三大核心领域取得亮眼成果。在教育平权领域，核心项目“光彩图书馆”自2013年推出以来，足迹已遍及全国18个省份，在74所乡村小学捐建图书馆，累计捐献图书超21.5万册，致力于消除城乡知识鸿沟，为乡村儿童提供良性阅读环境。在环保领域，除了持续八年的“新绿行动”，还通过“真途徒步”、“暖心XIN公益跑”等多种形式，联动员工、业主及合作伙伴共同参与，将“一人捐赠一棵树”的倡议转化为持续的行动。在乡村振兴领域，新城控股自2017年起持续举办“幸福公益集市”，并在国家实施乡村振兴战略后，以集团党委“幸福党建”品牌为抓手，通过线上平台等多种形式开展公益助农活动，带动更多业主、员工及社会力量参与到乡村振兴事业中。

在潜心发展的同时，王晓松积极推动企业社会责任的内化。2024年，他正式发起“公益三小时”倡议，号召全体新城人每年至少投入三小时参与志愿服务，让公益融入日常。他将每年三月定为“幸福公益月”，系统性地组织公益活动。2025年“幸福公益月”期间，近千名新城人积极报名参与各项志愿活动。王晓松本人以身作则，不仅在繁忙工作中亲赴沙漠植树，更在实际行动中号召员工“从办公室走向大自然，让公益成为习惯”。在他的带动下，新城控股正逐步构建起一个由董事长亲自倡导、高管带头践行、员工广泛参与，并联动业主、商户及合作伙伴的全民参与公益生态圈。例如，2025年的春种计划活动中，便出现了小米集团、柒牌集团等多家吾悦广场合作品牌爱心代表的身影，体现了商业与公益的深度联动，形成了“责任共生”的公益新范式。

从2013年创立“七色光计划”，到如今形成教育平权、儿童健康、绿色社区、环境保护、人道救助、文化工程、体育运动七大版块的系统化公益布局，新城控股始终将企业发展与社会责任紧密相连。通过将公益理念融入企业文化与日常经营，并积极对标国际ESG标准（其2024年ESG评级已提升至BBB级），新城控股的公益模式正努力实现商业价值与社会价值的共生。无论是第一个五年“绿化100万平方米沙漠”目标的提前达成，还是“光彩图书馆”持续为乡村儿童点亮知识灯塔，新城控股正以实际行动，为行业探索一条将社会责任内化为企业核心竞争力的可持续发展路径，努力以温暖的力量推动社会的点滴进步。