5月22日,机械工业质量—价格分级课题启动会暨三方战略合作签约仪式在京举行。本次活动由国家发展改革委价格成本和认证中心、机械工业价格研究中心、中国设备管理协会价值创新与成本优化分会联合发起,正式签署战略合作协议,全面启动机械工业质量价格分级课题研究,并明确将布电线列为行业首批重点试点品类,通过建立科学化、可量化、可落地的质价联动体系,破解行业发展难题,引导公平有序的产业竞争生态。建业电缆集团有限公司副总经理盛俊凯受邀参会并作专题交流发言,结合企业主营业务布局、线缆行业独有产业特性、招投标市场乱象及行业监管痛点建言献策,为课题试点落地、行业规则完善提供了扎实的一线实践参考。

建业电缆集团立足河北石家庄,深耕线缆研发制造多年,产业布局扎实、产品体系完善,业务广泛服务于国家电网、能源矿产、大型工业矿山装备等核心领域,深度配套天津煤机、西安煤机等重点行业项目。布电线作为企业核心大宗产品之一,产销规模大、市场覆盖面广,深度参与民用工程、工矿建设、能源配套等各类场景应用。依托长期面向国央企、大型工矿集团的配套经验,企业对线缆行业招投标规则、市场竞争乱象、质量管控难点及终端应用痛点有着直观、深刻的一线认知。

盛俊凯高度认可本次三方协同启动的质量—价格分级课题改革举措。他表示,“优质优价”是产业高质量发展的应有之义,本次课题以布电线为首批试点切入,路径精准、靶向清晰,直击线缆行业长期存在的质价脱节、无序竞争顽疾。他以五常大米标准化溢价发展为例指出,标准化分级能够让优质产品获得合理市场溢价,实现品质可量化、价值可落地、价格可匹配,这一逻辑完全适配线缆行业,能够从根本上改变优质企业“有品质无溢价”的被动局面,为正规企业坚守质量、深耕实业筑牢基础。

结合线缆行业独有属性,盛俊凯深入剖析了行业低价内卷、劣质泛滥的深层根源。他表示,电线电缆属于典型隐蔽工程,敷设安装后隐蔽性强、故障低频,普通客户难以直观辨别产品优劣、感知质量差异;同时行业存在低频采购特征,多数客户年均采购量少、采购频次低,导致劣质低价产品的质量隐患难以即时暴露,为不良企业偷工减料、低价冲量提供了可乘之机。在招投标端,行业长期存在结构性规则偏差,部分领域长期实行“最低价中标”导向,持续倒逼行业陷入价格博弈,企业利润空间被极致压缩,质量投入、技术创新、工艺升级被迫让位于低价竞争,企业专利研发、人才培育、标准创新的投入积极性持续受挫。

针对课题试点落地,盛俊凯提出多项务实可行的优化建议。他表示,布电线首批试点落地过程中,需重点完善分级指标体系建设,细化各级产品工艺标准、用材参数、性能阈值,明确分级评定规则与比例尺度,解决当前行业分级指标模糊、落地标准不统一的难题。同时,要强化分级价值市场化传导,重点做好客户端认知引导,通俗化、场景化解读不同等级产品的品质差异与长期价值,让客户直观感知“优质高价”的全生命周期优势,破解隐蔽工程价值难感知、优质难优价的痛点。
盛俊凯最后表示,建业电缆集团将全力配合本次质量价格分级课题布电线试点建设、标准打磨、数据共建和行业推广工作。企业将持续坚守质量底线,主动践行优质优价发展理念,依托自身规模化生产与终端配套经验,助力课题组完善线缆行业质价联动标准,推动行业竞争从低价内卷向质量竞争、价值竞争、创新竞争转型,为线缆行业规范化、高质量、可持续发展贡献企业力量。

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