碧生源：多样化激励方案提升业务运营效率

碧生源是一家大健康产品的知名研发和生产商,主要产品包括功能保健茶、药品等健康产品。该公司致力于高品质呵护国人健康,并通过改进绩效考核方式和实施多样化激励方案来提升业务运营效率。

创业初期,碧生源在深入调查市场后发现,我国便秘和肥胖问题日益严重。针对这一市场需求,碧生源决定开发应对便秘和肥胖问题的健康产品,并将其定位为中医药保健茶。借鉴古代使用茶疗养生的习惯,碧生源采用多种药食同源的中药材和中国茶作为原料,创造性地开发了碧生源保健茶系列产品,并通过标准化、工业化的方式进行生产。

碧生源保健茶系列产品受到消费者的欢迎,原因主要有以下几个方面:保健功能显著,经过循证医学验证并获得国家权威部门发布的保健食品证书;食品安全质量卓越,建立了完善的食品安全管理体系并按照相关标准组织生产;饮用方便,通过引进先进的高速自动包装机将保健茶加工成袋泡茶,方便忙碌的现代职场人;符合国人养生情怀,源自草本植物和中医药茶疗理念,符合国人几千年以来形成的养生习俗。

在产品获得消费者高度认可之后,碧生源进一步推出了新品如花草茶、减肥药品、医疗器械等,形成了多个品类并行的产品发展格局。

为提升业务运营效率,碧生源在推进管理改革的同时实施多样化激励方案。具体措施如下:

1.精简优化管理部门:碧生源企业总部推进大部制改革,对管理部门进行了大幅度的精简和优化。减少了沟通成本,提升了沟通效率。

2.简化审批流程:按照谁申请谁负责、谁审批谁负责的原则,落实合同和业务流程审批主体责任,减少审批环节,精简审批流程。

3.完善激励机制:碧生源不断完善公司激励体系。例如,OTC事业部推进赛道奖励和业绩排名机制,实行业绩PK、赛马机制和淘汰机制,激活团队,提高业务人员的积极性和主动性,推动员工队伍的年轻化。

4.尝试新的激励模式:碧生源通过抖音、快手、私域、数据营销业务等版块,不断尝试和探索新的激励模式。通过产品组合和激励机制,激发创新能力。

5.非物质激励措施:碧生源采用非物质激励措施来表彰和肯定工作态度好、业绩表现突出的员工,并授予相应的荣誉称号,提升员工的荣誉感。

这些多样化的激励方案增强了碧生源员工的归属感、向心力和凝聚力,充分调动了他们的积极性,相应地提升了企业的运营效率。

碧生源作为一家大健康产品的知名研发和生产商,通过推进管理改革和实施多样化激励方案,成功提升了业务运营效率。其产品在保健功能上显著,质量和安全得到保障,并符合国人养生情怀。管理改革方面,通过精简优化管理部门和简化审批流程,减少沟通成本,提高了运营效率。激励方案方面,完善的激励体系和非物质激励措施激发员工的积极性,增强员工的归属感,进一步提升了企业的运营效率。