易路助力裸心集团数字化再升级，人力资源科技之光守护轻奢酒店自然美学

近日，裸心集团（以下简称“裸心”或“集团”）携手易路人力资源科技（以下简称“易路”）在沪成功举办HR数字化项目2.0启动会，将2016年签约的易路People+系统正式升级为Pro版本，并增购绩效管理模块，为集团打通科技“主动脉”，输入源源不断的“数智血液”。

裸心所向：解决“多而难”，塑造“简而美”

裸心集团成立于2007年，是可持续发展度假酒店的先驱者，致力于为人们打造返璞归真、充满愉悦体验的度假村及生活方式品牌。集团创立的知名业务与品牌涵括精品民宿「裸心乡」、度假村品牌「裸心谷」和「裸心堡」、水上度假体验品牌「裸心帆」，以及「裸心泊」、「裸心园」、「裸心岭」与即将开业的「裸心峰」等，让人们从高端度假村、共享办公空间、健康生活等领域，体验裸心品牌的清新、乐活、绿色、精彩。

随着业务与门店的快速扩张，员工管理难题也接踵而来。集团拥有多个子品牌，员工数量庞大、雇佣类型多样化，包含全职、兼职、灵活用工人员，且他们来自不同的国家地区，人力资源管理面临跨地域、跨公司、跨门店的极大挑战。

经过多轮遴选，2016年，裸心选择与易路签约结缘，成功上线核心人事、时间管理、薪酬管理、员工经理自助在内的多个模块，释放人力资源生产力。

易路续力：围绕“旧山河”，再踏“心征程”

随着度假市场赛道进一步细分、竞争加剧，今年裸心在数字化发展方面提出更高要求，并针对绩效人才中战略目标从上至下无法有效转化与执行、员工绩效周期过程难以管控等问题，再度扩展与易路深度合作的空间。

本次增购的易路绩效板块，将为裸心实现从目标管理、过程跟踪、结果考评到反馈跟进全流程的持续绩效方案，实现绩效表单模板配置，支持HR预定义目标和用户自行创建编辑目标等多种模式；全员绩效目标上下对齐，年度可量化总目标逐步逐段分解并落实执行；管理者可批量查看员工等级分布、魔方视图，通过绩效报表和绩效看板，实时呈现公司、部门、员工等维度的目标达成率、排名、同比/环比等……确保绩效目标可达成、考核过程可追踪、员工端公开透明、管理端总揽全局。

易路绩效人才板块将与升级后的核心人事、考勤管理、薪酬管理模块共同联动，为裸心打造一条科技与人力交融的数字护城河。

快活裸心，返璞归真，让业绩攀登业绩的高峰，管理回归管理的本源，续写企业源远流长的自然美学。