前员工曝东方甄选员工面临二选一 与辉同行尚未独立时与东方甄选共用主播资源

前员工曝东方甄选员工面临二选一 与辉同行尚未独立时与东方甄选共用主播资源从教师到主播,再到超级主播和公司负责人,董玉辉似乎很难理解这些“差异”。

很难有一家直播公司能像和辉同行一样集中这么多“分歧”:团队只有160人左右,但受到高强度流量的关注;董宇辉突然从主播变成了公司的负责人,但他仍然没有更好地与现场销售商品达成一致。8月18日,记者从多名员工和从业者那里了解到,与辉同行分离后,一些东方主播及其背后的成员可能面临“二选一”的局面,与辉同行的人事结构和管理机制仍不得而知。

一些从业者认为,董宇辉在直播领域的持续实现取决于后续的供应链建设和幕后团队的建立和管理。与专业化、精细化的直播机构相比,围绕单一知识产权进行业务拓展的工作室模式可能更适合与辉同行未来的发展。从产品选择到组织结构,董宇辉负责人的选择将影响董宇辉的个人知识产权和与辉同行的发展趋势。

近日,单飞董宇辉再次上热搜,“董宇辉谈人气原因”登上抖音、快手热榜。8月18日,记者从多位东方选拔前员工处了解到,虽然东方选择今年7月宣布与董宇辉分手,但分手带来的冲击不仅与粉丝有关,还在员工心中留下了余波。前员工曝东方甄选员工面临二选一 与辉同行尚未独立时与东方甄选共用主播资源

林林(笔名)是东方选拔的前员工。据她回忆,在与辉同行和东方选拔分手后,幕后的团队成员需要面对当前的“二选一”局面。一些与辉同行主播关系良好的同事选择从东方选择辞职,加入辉同行。在此之前,当辉同行还没有分开时,辉同行和东方选择使用了锚资源。

近日,董玉辉表示,与辉同行团队约有160人。与其他头部直播机构相比,与辉同行就像一个还在发育的“婴儿”。公开数据显示,美腕员工约1200人,新轩集团员工4000余人,截至2023年11月30日,东方选拔全职员工1785人,兼职员工720人。

“对于那些选择与辉同行的主播和幕后团队的人来说,与东方选择相比,新公司的组织结构可能不那么清晰,所以一些前同事在选择时相对谨慎。”林林说,在他的团队中,只有1-2人去和辉同行工作。

那么,东方选拔会干涉员工的“二选一”吗?对此,东方选拔相关负责人对记者表示不回应。

但无论如何,这家不成熟的公司拥有惊人的流量。离开东方选择后,灰豚数据显示,7月26日至8月12日,同行抖音账户新增粉丝66.5万人。同时,同行也在加强招聘类别运营、锚等岗位,扩大服装、美容化妆品、3C等类别。

目前,和辉同行仍有足够的资金继续维持团队运作。根据东方选择披露的数据,自2023年12月22日成立至2024年6月30日,和辉同行未经批准实现税前溢利约1.89亿元,净利润约1.41亿元。截至2024年6月30日,未经批准的资产净值约为7658.55万元。

单飞后,董宇辉还获得了与辉同行1.41亿元的纯利润,并将获得与辉同行1.41亿元的纯利润和俞敏洪支付的7658.55万元用于收购与辉同行股权的资金。前员工曝东方甄选员工面临二选一 与辉同行尚未独立时与东方甄选共用主播资源

对于一家初创公司来说,风险投资相当丰富,但这并不意味着你可以无忧无虑地与辉同行。零售电子商务行业专家、百联咨询创始人庄帅向记者算了一笔账。他指出,如果与辉同行在北京为一名员工支付2万元和200人的工资,每月的工资支出将为400万元,每年的人工成本将至少为4800万元。

庄帅说:“1.4亿元,也足以支付团队员工不到三年的工资。”

这并不包括团队逐步扩张带来的成本上升。以东方选择为例,为了支持2000多人的公司,截至2023年11月30日6个月,东方选择的总工资已达到6.25亿元。这意味着与辉同行必须继续提高整体收入,扩大业务规模,从而承担不断增长的人员成本。

2023年12月,一场“短文”事件撕裂了董宇辉粉丝与东方选拔的关系。这场舆论风暴的主要推动者涵盖了董宇辉背后的“婆婆”。如果观察李佳琪、辛巴等主播的粉丝,会发现粉丝与超级主播的联系与偶像化没有太大区别。他们会为主播的个人魅力、身份感和产品质量买单,也会担心主播的商业发展,甚至“伸张正义”。

董宇辉从“草根”变成了“超级明星”,这也是很多粉丝认可并跟随他的原因之一。与李佳琪和薇娅独自战斗,从主播逐渐坐在老板的位置上相比,董宇辉更像是一个团队中被流量击中的幸运儿。但另一方面,董宇辉并没有像薇娅和辛巴那样真正管理和控制一家公司,包括决策、处理公司定位、经营策略、人员结构、财务管理等复杂问题。前员工曝东方甄选员工面临二选一 与辉同行尚未独立时与东方甄选共用主播资源

更现实的是,在和辉一起前进的过程中,董宇辉不仅要理清自己的公司业务,还要理清自己的内心。从老师到主播,再到超级主播和公司负责人,董宇辉似乎很难理清这些“分歧”。在一些综艺节目或采访中,他直截了当地提到“我不想说1、2、3上链接,心里抵制“抵制卖货”“不想煞费苦心挖空顾客的钱包”。

董玉辉可能成为直播行业“最扭曲”的公司负责人。他必须同时处理直播销售和舆论领域,但不能与直播室分开;他希望公司能致力于农产品、文化旅游和书籍,但现实是,这些类别的商业转型不如美容化妆品等高客户单价商品;他担心整个公司会扭曲和变形,但他必须考虑到员工的个人发展。

在一些偶然的时刻,这种分歧会突然出现在董宇辉身上。如何在工作感受和利益之间找到平衡,作为公司的领导者,董宇辉没有足够的时间接受、适应和做出选择。

从目前的发展来看,和辉同行在人事结构上可能没有东方选拔那么铺张。与MCN和品牌的组织结构相比,和辉同行更有可能以工作室的方式运营。“类似于明星的艺人工作室结构,和辉同行的所有业务未来都可能面临同一个人,也就是董宇辉,所以不需要那么多旁支人员结构。”

未来,与辉同行将引进新的专业经理,负责公司的运营和结构调整。董宇辉也可以将公司股权分配给对公司有贡献的员工,以鼓励他们。