奥康国际转型升级 打造行业数字化优秀示范

“2023全国企业数字化建设优秀案例征集”活动，由《中国企业报》集团、《互联网周刊》共同发起，评选出“2023全国企业数字化十佳、优秀案例”，其中“2023全国企业数字化发展十佳行业应用示范案例”10家、“2023全国企业数字化建设优秀案例”95家、“2023全国企业数字化服务优秀案例”55家，奥康国际获评“建设类”优秀案例。

奥康国际自2021年推出“更舒适的男士皮鞋”全新战略以来，凭借品牌焕新与数字化转型，在推进产业转型、节省人力成本、提高人员效率等方面产生一定成效。2024年，奥康国际进入品牌焕新的第四年，奥康国际将继续以“互联网＋大数据驱动”打造“智能生产”，提升”更舒适的男士皮鞋”数字化与科技化含量，实现高质量发展。

在数据分析方面，针对制鞋企业在日常经营中产生的数据分布在各个业务系统内，彼此分散、缺乏沉淀，亟需形成品牌营销数据和消费者数据回流等痛点，奥康国际将利用中台技术收集和沉淀有效数据，实现对消费者快速洞察和精准化运营，提升产品研发有效性和生产供应链，快速满足消费者需求的能力。

在生产管理方面，轻工业商品生命周期非常明显，季节性、流行性特征强烈，如何解决商品库存周转的难题，是轻工业最大的痛点。奥康国际的工业互联网平台，通过加大线下门店、渠道、商品、供应链等环节的数据在线化和可视化，实现数字化车间改造，提升车间的劳动效率；通过打造端到端的数据分析能力，实现预测、预警、决策优化、效率提升，缩短反应流程。未来，奥康国际从供应链的视角看数据，将鞋行业从订货会需求，到生产、采购、库存、物流的全链路数据拉通，实现销售和采购、生产之间的数字化管理和合理分配。

在用户维护方面，针对消费变化和消费升级，市场趋势和客户喜好变化快的情况，奥康国际通过整合全域数据、构建消费者和会员数字化标签体系，提升对品牌客户的洞察能力，赋能“人人匹配”的核心商业模式，将人与人关系数字化，打通营销全链路。奥康国际也将继续通过大数据把消费者需求和偏好数字化，让目标客群对颜色、风格、材质、价格带等方面的偏好通过数据呈现出来，实时支持品牌企划，让企业做到比顾客更懂顾客。

数字化转型与品牌焕新升级，为奥康国际带来良好的经济效益和社会效益，奥康国际将继续深耕数字化，为行业发展提供数字化转型的宝贵经验和启示，让“更舒适的男士皮鞋”走遍中国走向世界。