茅台在京发声回应投资者关切 将使茅台具有更好抵御风险的韧性7月1日,贵州茅台党委副书记、总经理王李在北京召开投资者交流会,与部分机构投资者代表、经纪代表进行深入沟通,听取投资者对茅台市场价值管理的意见和建议,回答投资者关注的问题,探讨茅台未来发展的新路径。茅台集团党委委员、总会计师刘刚、贵州茅台党委委员、副总经理、董事会秘书姜燕及有关部门负责人出席了会议。
针对茅台发展面临的形势,王力分析了宏观经济周期、产业发展周期和茅台自身周期的“三阶段叠加”:
从宏观经济的角度来看,目前正处于新旧驱动力转型的关键时期,消费者需求正在发生变化,但需求基本面没有改变,积极适应传统产业向新产业的发展趋势,通过“客户转型”、“场景转型”、“服务转型”,发挥不同渠道的优势,形成线下授权、线下在线服务、分销和直销互补的良好生态。茅台在京发声回应投资者关切 将使茅台具有更好抵御风险的韧性
“自1988年以来,白酒行业已经经历了五个周期。回顾每一轮,茅台有没有下降?从未有过。”针对白酒行业的发展周期,王丽表示,在下行周期中,如果挑战成功转化为机遇和机遇,可以获得新一轮的改善和高质量增长。
“茅台本身也有一个周期,不同于其他公司的社会属性和收藏特征,以及在此基础上形成的溢价空间。面对供需适应的问题,我们不仅要看到传统产业需求的减弱,还要看到培育新产业需求的空间和机遇。”王李认为,经过多年的洗礼,茅台始终保持着卓越质量的核心竞争优势,从未在任何周期中退步。多年来,通过不断优化渠道生态,从传统经销商模式发展到线上线下多元化渠道,这种协同平衡的能力将使茅台具有更好的抗风险韧性。茅台在京发声回应投资者关切 将使茅台具有更好抵御风险的韧性
对于未来的发展,王李希望大家对茅台有坚定的信心。“茅台的信心来自茅台强大的核心竞争优势、优化的渠道生态、强大的风险防治和风险抵抗韧性,是茅台未来发展的坚实保障。”
在相关方关系方面,茅台坚持“企业品牌是商品品牌的最大支撑”,始终追求真、善、美,与投资者、经销商等相关方创造情感共鸣、利益共享、价值共同创造的生态社区,继续保持健康稳定发展,继续为投资者创造财富收入。
在市场战略上,面对当前复杂的市场形势,茅台将根据市场形势进行合理调整,确保茅台的价值得到充分体现。
在现代治理中,茅台建立了战略主导治理体系,实施了准确的预算管理计划体系,全面梳理和巩固了流程体系,建立了绩效主导评价体系,加强了综合风险管理体系,共同构成了茅台现代治理的框架。
针对大家更关心的国际化问题,王力坦言,茅台在最初制定“十四五”规划时,以国际化为主要方向,今年下半年将认真计算。明年,在确保国内稳定发展的同时,“扩大国际市场”。茅台在京发声回应投资者关切 将使茅台具有更好抵御风险的韧性
“贵州茅台的股票投资一直是茅台的努力方向。如何让我们的股东像许多相关方一样与茅台一起成长?”在此基础上,王李提出了“两个基点”,并与投资者代表达成共识。“首先,茅台长期可持续、高质量发展的驱动力不能改变,也不能因资本保障等基本条件而影响未来的发展。其次,它有利于股东对茅台的长期价值投资。”
“茅台的市场价值管理应该努力成为a股的基准,股息是大股东和中小股东的一致需求。但市场价值管理不仅应该是股息,还应该建立与投资者沟通的正常机制,我们将努力做好工作。”王李说,茅台将认真听取和吸收投资者的宝贵意见和建议,希望投资者能继续关心和支持茅台的发展,与茅台合作,实现新的飞跃。
“积极回应投资者的关注,面对深层次的分歧,是参加这次活动最真实的感受,让我们看到了一个更加开放和自信的茅台。”现场投资者代表坦言
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