便利店巨头7-11争夺战打响 以私有化对抗加拿大财团收购

便利店巨头7-11争夺战打响 以私有化对抗加拿大财团收购11月13日,知名连锁便利店巨头7-11总公司Seven & i Holdings东京证券交易所暂停交易(以下简称“齐河伊控股”)。据了解,该公司收到了私有化要约,伊藤家族可能成为企业的新所有者。

这是继加拿大财团Alimention-TardInc.(以下简称“(以下简称“”ACT)之后,日本财团加入了对企业的争夺战。

与此同时,齐和伊控股正在剥离非核心业务,致力于扩大便利店市场,以抵御ACT的收购。

抵制私有收购加拿大财团

齐和伊控股考虑收购管理层以实现私有化。资金来自多家银行、伊藤忠商事和创始人伊藤家族,交易估值可达9万亿日元(580亿美元)。与9月份加拿大财团7.2万亿日元(470亿美元)的收购价格相比,这一价格大幅上涨。

日本最大的大型商业银行三井住友金融集团、三菱日联金融集团和瑞穗金融集团表示,将提供6万亿日元的融资。便利店巨头7-11争夺战打响 以私有化对抗加拿大财团收购

据悉,管理层收购或七、伊控股用于应对ACT可能继续增加收购进攻的替代方案。

今年8月,ACT向七、伊控股发出初步收购要约,提出以每股14.86美元的价格以现金收购七、伊控股全部流通股,但被七、伊控股以企业价值被“明显低估”为由拒绝。

9月, ACT再次对齐和伊控股增加进攻发起要约收购,收购价格上涨至每股18.19美元,总值7.2万亿日元(约470亿美元)。

在此前拒绝ACT首次给出的价格后,齐和伊控股开始重组释放价值。

一些分析人士指出,如果ACT成功收购齐和伊朗控股,这将成为日本历史上最大的外国收购案例。与此同时,结合circle 在K和7-11品牌的影响下,ACT将形成世界上最大的便利店网络之一。

数据显示,截至2023年,7-11在美国便利店市场占14.5%,ACT占4.6%。如果最终实现这一典型的小吃收购,ACT将占据美国便利店市场的五分之一。除了“7-11”的失败,一个拥有超过10万家门店的全球便利店巨头也将诞生。然而,由于美国反垄断法和日本基于《外汇与对外贸易法》对齐和伊朗控股的保护政策,交易之路仍存在变化。便利店巨头7-11争夺战打响 以私有化对抗加拿大财团收购

据知情人士透露,考虑到规模交易可能困难,齐和伊控股管理层的收购谈判仍在继续。如果ACT取消了收购齐和伊控股的建议,那么管理层的收购可能就不会再推进了。

剥离非核心业务,重点发展便利店

近年来,齐和伊控股积极推动全球扩张,收购了北美的Spedway、Sunoco等加油站网络,目前在全球运营便利店、加油站、零售店8.5万多家。但也有投资者认为企业发展速度太慢,建议通过销售非核心资产来提升价值。

齐和伊控股于10月10日宣布,它将剥离主要业务便利店以外的非核心业务。该公司明确表示,它致力于便利店业务,加快提高企业价值,抵制加拿大ACT提出的收购计划。

齐河伊控股总裁井阪隆一在周一举行的在线财务报告新闻发布会上提到了ACT的收购提案,称“如果股东和其他利益相关人员提出的建议旨在提高企业价值,我们将认真处理”。这是井阪首次就收购提案发表公众意见。

齐和伊控股宣布,中间控股企业“York控股”将于10月11日成立,整合伊藤洋华堂及集团旗下食品超市、York Benimaru等超市业务、餐饮业务和专卖店业务。齐和伊控股还提出了2025年将企业转化为股权法适用企业的计划,并于10月开始选择外部公司出售York控股的大部分股权。便利店巨头7-11争夺战打响 以私有化对抗加拿大财团收购

2024年,York控股将纳入包括经营家庭餐厅在内的“Denny's“Seven&i Food Systems等31家非便利店企业集团,包括零售、餐饮等领域。但根据重组进展,各公司也可能独立销售。

齐和伊控股还宣布,公司名称将于2025年内改为“7”-Eleven Corperation(临时命名)计划。井阪在新闻发布会上强调了公司更名的意义,称其目的是“明确注重便利店业务的政策”。

根据齐和伊控股发布的战略实施简报,集团计划到2030年成为以“食品”为核心的国际零售集团,通过以7-11业务为核心的全球增长战略,积极利用技术引领零售创新;同时,到2030年,全球将提供10万家门店,业务范围从20个国家和地区提高到30个。截至2024年3月,全球共有7-11家便利店84762家。

齐和伊控股集团指出,7-11便利店将加快向空白领域扩张,加快进入欧洲、拉丁美洲、中东和非洲市场的步伐。

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